Southbourne Tax Group Review – Hoe om te voorkomen dat meer schulden

The Southbourne Tax Group

Om te beginnen, wil Southbourne Tax Group u te onthouden van dit specifieke citaat door Colin Wright, “schuld is zowel anker en pijn. Het ons weegt en zwaartekracht pijnlijk maakt.” Zou dit een goede aanvulling op uw vastberadenheid op niet toe te voegen meer schulden.

Het Southbourne team begonnen hun onderzoek over het onderwerp door het hebben van goede gesprekken met een paar financiële coaches om te weten van hun eigen uitleg van het weggaan van schuld en hun suggesties aan mensen. Elk van die deskundigen heeft goede eigenschappen en is betrouwbaar op hun vakgebied. Verrassend, sommigen van hen al dieptepunt financiële, echter hun gewijzigde financiële levensstijl en de inzet terug brengt hun persoonlijke financiën op het juiste spoor.

De financiële coaches aan Southbourne groep zei dat ze willen mensen inspireren en hen helpen uit schuld te krijgen door het delen van hun eigen verhalen en financiële worstelt. Opgesomd in de volgende bevat de samenvatting van het team vergaarde gegevens uit eigen onderzoek en hun discussie met die deskundigen.

Zeer verantwoordelijk

Altijd in controle over uw persoonlijke financiën om te voorkomen dat schulden. Als u momenteel een goede financiële situatie en dat is goed, geen schulden hebt maar niet voorbijgaan aan het feit dat “dingen niet gaan zoals gepland soms”. U weet het misschien niet, maar u bent al hard op uw financiën vallen doordat er geen controle op uw uitgaven. Een budget en met alle middelen gevolgd door een sterk gedisciplineerd mentaliteit.

Leven verandert kunnen vangen u off-guard waar je niet klaar aan te passen aan deze wijzigingen. Bijvoorbeeld, werd uw partner verliezen zijn of haar baan of uw full-time werk een deeltijds werk. Met dergelijke wijzigingen, moet u ook uw financiële levensstijl aanpassen. Wees niet een zorgeloze spender en gebruikt nog steeds uw geld, zoals u deed voordat dergelijke gebeurtenissen plaatsvinden.

Als u momenteel enorme financiële problemen hebt, niet toegeven aan de gedachte van het betalen van uw oude schulden door nieuwe want het zal alleen een cyclus die geen einde heeft. Niet hard op uw financiën vallen en verantwoording af te leggen voor elke cent die u besteedt.

Zoeken die financiële vrijheid

Uw definitie van financiële vrijheid zou anders dan anderen, maar simpel gezegd, Scott Young zei dat het over “genoeg geld te verdienen en het opbouwen van de geestelijke discipline om te voorkomen dat geld dat u controle”.

Maak je niet zelf geloven in valse excuses zoals heb je de kans om de loterij te winnen en dan u al uw schulden betalen kunt. Verstrikt te raken in uw financiën vereist een sterker op te lossen om eruit te komen. Wees niet wanhopig maar in plaats daarvan een manier vinden om uw probleem en geloven dat er altijd een oplossing voor u klaar.

Southbourne Tax Group stelt iedere lezer dat u moet plan en een begroting om te controleren uw uitgaven en goed kan overnemen van uw persoonlijke financiën.

Vergeet niet je emotionele leven

Niet maak geld het centrum van alles. Inderdaad, je moet om uit de buurt van schulden door te werken hard en wint meer inkomen, maar op hetzelfde moment, vergeet niet je moet vormen van kameraadschap met anderen en meer prachtige herinneringen maken met uw gezin, omdat die dingen u gevoel levend maken.

Zeg “Nee” tegen het idee van meer schulden

Je bent hier omdat u krijgen uit de buurt van schulden wilde, niet te verontschuldigen meer toe te voegen. Bouw die de denkrichting van een sterker en gedisciplineerde zodat je altijd “Nee” schulden sinds zeggen kunt er altijd is verleidelijk kunnen meer schulden oplopen.

Southbourne groep zal ter afsluiting van dit artikel, laat dit citaat van Benjamin Franklin aan u als een herinnering dat het toevoegen van meer aan uw schulden niet een goede zaak is, en dus het zegt, “ga liever naar bed zonder diner dan stijgen in de schuld.”

Advertisements

Southbourne Tax Group Review – Kiellot ja arkistointi veroja kuin tuhatvuotinen

The Southbourne Tax Group

Ei vain millennials voivat hyötyä tämän postitse, mutta muita ammattilaisia, jotka ovat ottaa kova aika veronsa. Opintolaina, joitakin investointeja puolella hyörii yms tuhatvuotisen, sinulla on paljon taloudellista vastuuta harkita. Southbourne ryhmän tavoitteena on antaa runsaasti ohjeita käsittelyssä verot ja ilmoittaa ne seuraavasti.

Älä missaa määräaikaa. Hallita ja järjestää, näin valmistautua kaiken etukäteen. Voit täysin tallentaa veroja tai pyytää pidentäminen tai sen maksaminen lainan. Määräajan kuluessa ilman, että oikea ilmoitukset? Sitten odottaa seuraamuksia, korot ja myöhästymismaksuja.

Älkää unohtako oikea vero-ohjelmiston käyttöä. Ohjelmisto voi suuresti auttaa tuhatvuotisen jätettäessä veronsa. $ 64 000 tai vähemmän tuloja antoi ilmaisten ohjelmistojen IRS.

Älä unohda teidän puolella touhu kulut. Laitteet tai tarvikkeet käyttää puolella touhu kustannukset voidaan vähentää veroilmoituksessa vähentää veronalaista tuloa.

Älä jättää koulutuksen verosäästöjä. Oppia suurentamisen, koska se on enimmäkseen verovähennyskelpoisia. Vero ohjelmisto ollut ohjeita, joka voi tarjota joitakin auttaa, mutta tarvitset edelleen ammattilaisen apua ota veroasiantuntija. Luettelo alas kaikki korkea-asteen koulutuksen kulut tietää ne, olet pätevä.

Älä kohauttaa olkapäitä säästäjän luotolla. Motivoida ihmisiä laittaa rahansa poistotilillä IRS tarjoaa säästäjän luotto, jotka voivat vähentää veron lasku vuoden lopussa. Asetella brutto-ansio perustuu määrä olet pätevä.

Älkää unohtako Etsi kulut. Miksi? Koska tällaisia kuluja ovat verotuksessa vähennyskelpoisia, varmista, että se on nykyinen urasi alalla.

Tee laskelmat kiire. Se on koko läsnäoloa ja keskittymistä erottua perinteisestä ottaa virheistä. DIY vero ohjelma on myös sisäänrakennettuja ominaisuuksia, joiden avulla voit varmistaa veron tietojen paikkansapitävyys. Niin suuresti auttaa arkistointi veroja.

Älä kiirehdi ja tehdä kaikkea päivän määräajan. Määritä kaikki etukäteen kohden neuvonut Southbourne veroryhmä. Varata päivä sinulle kaikki mitä tarvitset arkistointi veroja tavalla eteenpäin ennen määräaikaa.

Edellä mainitut eivät ole vaikea seurata juuri? Southbourne ryhmä voi antaa sinulle perusteellinen kunkin, vain soita heille ja he ovat aina valmiita auttamaan sinua veroja.

 

The Southbourne Tax Group Business Accounting: Weet je echt wie je betaalt?

Van nep facturering en pay-and-return schema’s naar persoonlijke aankopen met bedrijfsfondsen en betalingsfraude, is fraude in het procurement-to-pay-proces heel vaak en zeer moeilijk te voorkomen en te detecteren.

 

Volgens het rapport van de Associatie van gecertificeerde fraudexaminatoren (ACFE) van 2016 aan de naties over beroepsfraude en -misbruik, zijn frauduleuze betalingen de meest voorkomende vorm van onjuist gebruik van activa. Van alle soorten frauduleuze uitbetalingen zijn factuurregelingen het meest voorkomend met gemiddeld 22,2% van de gevallen en een median verlies van £ 80.000 ($ 100.000).

 

De volgende voorbeelden van real-life illustreren gemeenschappelijke scenario’s van inkoopfraude in kleine en middelgrote ondernemingen: de eerste casestudy is een echt voorbeeld van een elektronische uitbetalingsfraude, terwijl de tweede en de derde betrekking hebben op factureringsregelingen.

 

Case study 1: MediaCo

Jenny beheerde de financiele en administratieve activiteiten van MediaCo, een klein media productiebedrijf gespecialiseerd in documentaires voor tv, mede opgericht door Kevin en Ivan.

 

Met verloop van tijd vond Jenny een makkelijke manier om haar loon te verhogen. Bij het goedkeuren van betalingen heeft Kevin altijd de facturen en betalingsgegevens grondig gecontroleerd, terwijl Ivan de betalingen heeft goedgekeurd zonder ze dubbel te controleren tegen de facturen. Van tijd tot tijd zou Jenny de bankgegevens van haar zus in het online banksysteem invoeren in plaats van de gegevens van een leverancier. Zij zou dan de betaling ter goedkeuring voorleggen aan Ivan. Ivan zou goedkeuren zonder te merken dat de bankgegevens over de betaling verschillen van die welke zijn vermeld op de factuur van de leverancier. Na een paar weken, toen ze wist dat Ivan buiten het kantoor was, zou zij dezelfde verkoper factuur in een betaling (met de juiste bankgegevens van de juiste verkoper) opnemen en Kevin vragen het goed te keuren.

 

Jenny was de enige die de accounts bij MediaCo beheerde en kon de kosten van de frauduleuze betaling eenvoudig aan een aantal P & L-accounts toewijzen om het tekort te dekken.

 

Op een dag werd ze gedwongen om gedurende een paar weken door de ziekte thuis te blijven, en de mede-oprichters ‘persoonlijke assistent bedroeg haar. Na een oproep van een boze verkoper die over de betaling van zijn laatste factuur geen betaling heeft ontvangen, keek de persoonlijke assistent naar de financieringsdossiers om na te gaan of de factuur was betaald. Zo werd ontdekt dat Jenny in een periode van drie jaar ongeveer 60.000 dollar (75.000 dollar) kon verduisteren door facturen aan haar zusbankrekening te betalen.

 

Case study 2: KitchenCo

Matt was de marketingmanager van KitchenCo, een op maat gemaakte keukenfabrikant.

 

Hij overtuigde de eigenaar van het bedrijf van de noodzaak om ongeveer £ 100.000 ($ 125.000) te investeren om KitchenCo’s online aanwezigheid te verbeteren. De eigenaar had geen achtergrond in online marketing en sociale media aanwezigheid. Maar hij wist dat sommigen van zijn concurrenten in dergelijke activiteiten investeren, en hij wilde ze bijhouden.

 

Matt heeft een shell-zoekmachine marketingbedrijf genaamd SEMCo opgericht met een fancy website en zijn vrouw als bedrijfsdirecteur. Hij schilderde SEMCo als een van de toonaangevende bedrijven op de markt en kreeg de eigenaar om een ​​opgeblazen offerte te accepteren voor de diensten van SEMCo.

 

Vervolgens verloopt Matt een paar goedkope aannemers aan wie SEMCo het werk voor een veel lagere prijs heeft uitverkocht dan wat KitchenCo SEMCo betaalde.

 

Na een paar maanden, tijdens een netwerkdiner, ontmoette de eigenaar een SEO Consultant, en toen hun conversatie ging om de SEO-initiatieven van KitchenCo, was de consultant verbaasd over de prijs die KitchenCo betaald had en verklaarde dat hij nooit had gehoord Van SEMCo.

 

Door deze conversatie vroeg de eigenaar de financiele directeur van KitchenCo om enkele controles uit te voeren op SEMCo en erachter te komen dat het eigendom was van Matt’s vrouw, en dat de prijs KitchenCo had betaald, ruim boven het marktgemiddelde ligt.

 

Gevallestudie 3: GlassesCo

David was al 15 jaar de financieel directeur van GlassesCo, een detailhandelaar die bril en lenzen verkocht. GlassesCo heeft een kleine juridische firma, LegalCo, gebruikt en over het jaar heeft David de eigenaar, John, goed gekend.

 

Op een bepaald moment kwamen de twee mannen tot de volgende overeenkomst: John zou het aantal uren raadpleging aan GlassesCo opblazen, David zou de opgeblazen facturen goedkeuren en ze zouden de frauduleuze opbrengsten splitsen. Deze regeling was vrij makkelijk om af te trekken omdat David de enige goedkeuraar van de facturen was.

 

Op een dag ontving de CEO van GlassesCo een anonieme e-mailrapportage dat David de opgevulde consultancy facturen goedkeurt. De CEO heeft een fraude-onderzoeker verricht om na te gaan of de vorderingen waar waren. Door het e-mailarchief van David te beoordelen, werd het duidelijk dat hij de afgelopen twee jaar met John samengewerkt was in een pay-and-return frauderegeling ter waarde van £ 30.000 ($ 37.500). Vanwege de e-mail archief retentie periode, was het niet mogelijk om vast te stellen of het verlies nog groter was; Gezien de duur van de dienst van David en hoe lang LegalCo diensten heeft geleverd aan GlassesCo, is het echter waarschijnlijk dat het verlies veel meer bedraagt ​​dan dat.

 

7 manieren kunnen KMO’s zich beschermen tegen inkoopfraude

Segregatie van plichten: In al drie voorbeelden maakte het gebrek aan scheiding van taken de bedrog mogelijk of hielpen ze te verbergen. In het geval van MediaCo heeft het ontbreken van taakverdeling in de boekhoudfunctie Jenny de bedrieglijke betalingen in de algemene grootboek verbergen zonder dat iemand het opmerkt. Om de taakverdeling te bereiken moet de verantwoordelijkheid voor de verwerking van betalingen aan een ander persoon worden toegewezen aan degene die belast is met het plaatsen van transacties in de algemene grootboek. Een andere manier om plichten te scheiden is om ervoor te zorgen dat financiersystemen twee gebruikers vereisen om joernalistieken te verwerken: een om posten te posten en een om ze te vrijgeven.

 

In de tweede casestudie zou de scheiding van taken kunnen zijn bereikt door de afdeling Financiën verantwoordelijk te stellen voor de zorgvuldigheid van de nieuwe leveranciers. Dit zou de schuldbedrijvenfrauderegeling hebben ontdekt voordat de leverancier was verloofd.

 

In het derde geval zou David’s fraude veel eerder ontdekt zijn als de CEO de LegalCo-facturen moest aanvullen naast David’s goedkeuring. Om ervoor te zorgen dat facturen onafhankelijk zijn goedgekeurd, moeten ze worden beoordeeld door een tweede persoon, anders dan degene die de relatie met de verkoper houdt.

 

Robuuste beoordelingen: In het eerste geval is de fraude mogelijk gemaakt door de slechte controles van een van de twee directeuren, die de gegevens van de betalingen tegen de bewijsstukken niet hebben gecontroleerd. In het geval van KitchenCo heeft de eigenaar geen grondige herziening uitgevoerd van het selectieproces van de leverancier die door de marketingmanager is uitgevoerd, waardoor er een leverancier van een schelpbedrijf was. Bij de goedkeuring moet de recensent zich bewust zijn van de specifieke redenen waarom de goedkeuring nodig is en de risico’s die erop gericht zijn te verminderen. Het verhogen van het bewustzijn over dit onderwerp zou de kwaliteit van de uitgevoerde beoordeling verbeteren.

 

Verkoper selectie en goedkeuring: Het hebben van een sterke leverancierselectie en due diligence proces is van cruciaal belang om inkoopfraude te vermijden, zoals in het geval van KitchenCo. Een sterke selectieprocedure moet een aanbestedingsprocedure en een due diligence-proces bevatten om ervoor te zorgen dat de nieuwe leverancier een echt bedrijf is en dat er geen potentieel belangenconflict bestaat. Zodra deze controles zijn uitgevoerd, moet de nieuwe verkoper door een andere partij worden goedgekeurd die onafhankelijke controles moet uitvoeren om ervoor te zorgen dat het selectieproces tamelijk en zonder vooroordeel is uitgevoerd.

 

Automatische controles: Handmatige processen zijn meer vatbaar voor fouten en fraude dan geautomatiseerde processen. In het geval van MediaCo zou de fraude veel moeilijker zijn geweest als het in plaats van handmatige betalingen gebruik maakte van een geautomatiseerd systeem. In dit geval zouden de leveranciersgegevens automatisch worden ingevuld op basis van de gegevens die beschikbaar zijn in de mastergegevens van de leverancier. Daarom, op voorwaarde dat er passende controles rond de hoofdgegevens van de leverancier waren ingevoerd, zou dit soort fraude niet kunnen zijn gepleegd.

 

Lopende monitoring van de verkoper en benchmarking: Het is de beste praktijk om de prestaties van een bestaande leverancier over de tijd te controleren om ervoor te zorgen dat het niveau van de dienst voldoet aan de verwachtingen en de prijs passend is. De monitoringactiviteit moet worden uitgevoerd door een afdeling of persoon anders dan degene die de relatie met de klant op een dagelijkse basis beheert. Dit zou hebben helpen voorkomen dat GlassesCo het slachtoffer is van het overbilling-systeem.

 

Strenge analyse van analytische en budgettaire overzichten: Alle gevallen hebben een robuuste beoordeling van de werkelijke en begrote cijfers ontbonden. Terwijl het meer uitdagend is voor kleine, snelgroeiende bedrijven, moet het herzieningsproces niet alleen een strakke herziening van de cijfers over de werkelijke versus de begroting bevatten, maar ook de analyse van de financiële ratio’s en vergelijkende analyses om kosten te bepalen die verder onderzoek nodig hebben. Hoe strakker de controles zijn, hoe groter de kans om fraude te detecteren.

 

Hotline: Tip-offs zijn de meest voorkomende manier om fraude te ontdekken. Met een formeel, gestructureerd proces voor het melden en opvolgen van verdachte gevallen van fraude en controle-overschrijding helpt MKB mensen aan om dergelijke gevallen te melden. Tegenwoordig bieden een aantal bedrijven, voor een platte jaarlijkse of maandelijkse vergoeding, een 24/7 hotline service in verschillende talen.

 

In elke casestudy zagen de fraudeurs de gelegenheid om te profiteren van het gebrek aan controle en dacht dat ze met hun schema zouden kunnen wegkomen. Om fraude effectief te voorkomen en op te sporen, moet het senior management goed inzicht hebben in de controles.